Un livrable concret
On ne construit pas un projet à côté. On exécute le travail que votre équipe a déjà mandat de faire, en plus rapide et en meilleur.
AI Activation Sprints
Huit semaines. Dix personnes. Sur le travail qu'elles font déjà. Format fixe, budget convenu avant le démarrage.
Ce n'est pas de la théorie. Pendant 8 semaines, je m'embarque avec dix personnes clés de votre équipe pour appliquer l'IA directement à leurs flux quotidiens. À l'issue de l'accompagnement chez Novable, l'équipe a estimé à 30 % le gain de productivité obtenu sur les cas d'usage travaillés. Fort de 28 ans d'expérience tech et opérationnelle, je délivre une mission avec un périmètre précis, à fort impact, qui transforme le potentiel de l'IA en habitude immédiate et mesurable.
Du vrai travail, une vraie preuve, huit semaines.
Les organisations perdent des mois à débattre de gouvernance IA et à monter des preuves de concept théoriques. Le Sprint, c'est la preuve de concept en conditions réelles. En se concentrant sur un groupe fixe pendant huit semaines au périmètre précis, on contourne les présentations pour prouver la valeur sur des tâches réelles. Pensé pour rester contenu, mesurable et très opérationnel, vous repartez avec les données concrètes nécessaires au passage à l'échelle.
Comment se déroulent les huit semaines
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Semaine 1
Lancement collectif
Établir la ligne de base. On s'aligne sur les tâches existantes que la cohorte va prendre en main. Aucune initiative nouvelle, juste le travail actuel optimisé.
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Semaines 2 à 7
Sessions individuelles
Immersion profonde, en tête-à-tête. Je travaille aux côtés de chaque personne de votre équipe, en co-pilotant ses livrables quotidiens pour ancrer des habitudes inébranlables.
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Semaine 8
Clôture collective
Mesure et synthèse. On revoit les données concrètes (temps gagné, qualité améliorée) et on livre le plan de déploiement plus large.
Ce qui s'est passé chez Novable
+30%
Gain rapporté par le client
Estimation communiquée par l'équipe de Novable sur les cas d'usage accompagnés.
Témoignages conservés en anglais, leur langue originale.
"Raphael's approach was spot on: pragmatic, focused, and perfectly balanced between coaching and hands-on workshops. In just a few sessions, we achieved real improvements that already show in our daily efficiency. It's rare to see such impact from such a compact collaboration, I strongly recommend the format!" 
Olivier Beaujean COO, Novable "Raphaël impressed me with his deep understanding of AI and the most impactful use cases to support our Advisory practice and business development activities. We shared our prototypes, tests and ideas and without any preparation he has been able to give us technical and functional advice. Impressive! and really helpful." 
Yves C. Board Member, Novable "Raphael stepped in like a true Zen master and made everything clear. It honestly felt like working with a therapist who brings out the best in you. Raphael's approach empowered me to choose when and how to make AI work for me." 
Dounia D. Marketing Manager, Novable "Raphael came to the office to help us further leverage AI into our daily workflows, and the impact was immediate. He guided us from a high-level brainstorming on AI capabilities down to very specific, individual sessions where we tackled real operational bottlenecks. He gave me a specific framework that has since become my rule of thumb for any AI-assisted task." 
Irene V. Client Success Manager, Novable "Raphael shared a wealth of practical insights and tools, making the session both engaging and highly informative. What stood out most was his thoughtful approach to problem-solving and how he continuously stays ahead of AI trends. I left the session with fresh perspectives and many ideas waiting to be executed." 
Phuong D. Scientist, Novable "A lot to say about Raphaël, but something that is not already mentioned is that he always finds a way to deliver the expected value, whatever the format or circumstances, mobilising his vast general culture and AI knowledge for direct, actionable insights. Strongly recommended!" 
Laurent K. CEO, Novable Le même schéma chez idloom
De l'expérimentation à l'IA à l'échelle
"Raphaël led an AI harmonization consulting engagement at idloom that genuinely moved the needle. We already had the basics in place, but projects were siloed and adoption was uneven across the team. He kicked things off with a hands-on workshop that got everyone aligned on AI's real potential, then helped us identify and prioritize key initiatives, spanning customer support, product development, and internal operations. From there he structured working groups that he continues to facilitate. The impact has been tangible: deeper integration, broader adoption, and a genuine culture of sharing best practices. I'd strongly recommend Raphaël to any team looking to move beyond experimentation and unlock AI at scale; he has a rare ability to demystify the technology and bring out the best in every person he works with." 
Maxence Cupper CTO & Founder, idloom "Raphael has helped unlock a curiosity within idloom through his support and lead in our AI initiative project. He has been knowledgeable, helpful and very informing to me and the team. If your team is looking to expand its horizon with AI, and to learn and grow, Raph is definitely the way to go!" 
Manuel Otero Business Developer, idloom Les questions avant de réserver le Sprint
Quel budget prévoir pour le Sprint ?
Le budget dépend du point de départ de votre équipe et du contexte d'intervention. Il est convenu avant le démarrage et couvre l'ensemble des huit semaines pour dix personnes, sans supplément imprévu.
Est-ce de la formation ?
Non. Une formation enseigne des compétences dans l'abstrait ; le Sprint applique l'IA aux tâches précises que votre équipe fait déjà cette semaine. Vous ne repartez pas avec un certificat, mais avec des flux de travail déjà en place.
Que se passe-t-il après la semaine 8 ?
Vous récupérez les données (temps gagné, évolution de la qualité) et un plan de déploiement pour la suite. Beaucoup d'équipes s'appuient ensuite sur ces chiffres pour cadrer un programme de montée en compétences.
Est-ce possible avec une équipe distribuée ou à distance ?
Oui. Les sessions individuelles se font aussi bien à distance qu'en présentiel ; le lancement et la clôture collective gagnent à se faire en personne, sans que ce soit une obligation.
En français ou en anglais ?
Les deux ; les sessions se déroulent dans la langue de travail quotidienne de votre équipe.